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Ganando en equipo: por qué una empresa inclusiva tiene más éxito (y mejores ideas)

Hoy más que nunca, la inclusión en el lugar de trabajo está en el centro de las políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) en las empresas. Y no es para menos. El Inclusion@Work Index de Australia ha demostrado que los empleados (las personas que forman parte de en equipos inclusivos son 4 veces menos propensos a dejar su trabajo en los próximos 12 meses y 10 veces más innovadores. Sin embargo, pese a que la inclusión está en la mente de muchos líderes empresariales, la integración de personas con discapacidad aún presenta retos importantes.

Las ventajas de un equipo diverso e inclusivo

Cuando una empresa integra personas con discapacidad, se convierte en un reflejo más completo de la sociedad en la que opera. Esto no solo fortalece su imagen, sino que también trae importantes beneficios a nivel interno:

  1. Creatividad y nuevas ideas: Equipos diversos, con experiencias y puntos de vista variados, tienden a generar más innovación. Las personas con discapacidad afrontan desafíos a diario, lo que les da una gran capacidad para resolver problemas de forma creativa e innovadora.
  2. Mejora del clima laboral: La inclusión promueve un entorno de trabajo más solidario y colaborativo. Los empleados valoran más a sus compañeros y aprenden a trabajar con una mentalidad abierta, lo que favorece la cohesión del equipo.
  3. Incremento en la productividad: Existen datos que respaldan que las personas con discapacidad, al contrario de ciertos prejuicios, suelen ser igual o más productivas debido a su capacidad de adaptación y superación.
  4. Responsabilidad social: La inclusión mejora la reputación de la empresa. Los consumidores valoran las marcas que promueven la igualdad de oportunidades, lo que puede impactar positivamente en las ventas y la lealtad de los clientes.
  5. Cumplimiento de normativas: La Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad (LGD), vigente en España, obliga a las empresas con más de 50 empleados a contratar a un mínimo del 2% de personas con discapacidad. Lo mismo ocurre en países latinoamericanos como Perú, donde las empresas privadas con más de 50 trabajadores deben contratar al menos al 3% de personas con discapacidad, o Colombia, donde las entidades del Estado deben garantizar que al menos el 1% de los empleos sean ocupados por personas con discapacidad en plantillas de más de 3001 colaboradores. En España, desde Wonest podemos ayudarte a cumplir esta legislación a través de nuestro Centro Especial de Empleo, Wonest Social.

Desafíos en la implementación de una cultura inclusiva

Aunque las ventajas son claras, las organizaciones enfrentan desafíos en la integración de personas con discapacidad. Estos son algunos de los principales obstáculos y cómo superarlos:

  • Desconocimiento y prejuicios: Uno de los mayores obstáculos es la falta de conocimiento sobre las capacidades de las personas con discapacidad. Algunas empresas aún creen que estas personas no pueden desempeñar ciertas funciones o que su integración supone un costo elevado. Sin embargo, la realidad es que la mayoría de los ajustes necesarios, como adaptar espacios físicos o proporcionar herramientas tecnológicas, tienen un bajo costo y, en muchas ocasiones, están subvencionados por programas gubernamentales.
  • Falta de accesibilidad: La accesibilidad física y digital es crucial para garantizar que todos los empleados puedan desempeñar su trabajo con comodidad. Esto incluye desde rampas y baños adaptados hasta herramientas tecnológicas que permitan la participación de personas con discapacidad visual o auditiva. Si bien es un beneficio común a otros empleados y clientes, puede suponer un problema logístico, especialmente para empresas más pequeñas. 
  • Gestión del cambio: Crear una cultura inclusiva requiere de un cambio de mentalidad en toda la organización. Es fundamental sensibilizar a los empleados mediante formación continua, creando espacios donde todos se sientan cómodos al preguntar y aprender sobre temas de diversidad. Pero la inclusión no termina con el contrato. Para que sea efectiva, hay que gestionar su integración adecuadamente. En un estudio de Better Up, solo el 27% de los colaboradores sentía que su organización les informaba sobre las oportunidades para promover la inclusión en su trabajo diario. 


Inspira a cada miembro de tu equipo para que comprendan que, si son testigos de una situación de exclusión, tienen la capacidad y el poder de generar el cambio y fomentar el sentido de pertenencia, para crear  un entorno donde todas las personas se sientan valoradas.

En Wonest podemos ayudarte mediante el programa de Afloramiento de la Discapacidad, con el que no sólo concienciamos y sensibilizamos a tu equipo, sino que les acompañamos en todo el proceso para conseguir el certificado de discapacidad en el caso de una discapacidad. 

Contáctanos si quieres saber más sobre cómo tener una empresa 100% inclusiva.

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